Gmina Grodzisko Dolne
Poprawa bezpieczeństwa niezmotoryzowanych uczestników ruchu poprzez budowę i przebudowę tras pieszych i modernizację przejścia dla pieszych na terenie gminy Grodzisko Dolne.
Firmy i instytucje, które otrzymały dofinansowanie z Funduszy Europejskich 2021-2027. Dane oficjalne MFiPR z data.gov.pl (CC0).
Ranking gmin według dofinansowania z Funduszy Europejskich 2021-2027 - kwoty, liczba projektów, największe inwestycje i kto je realizuje.
Zobacz ranking gmin2 201 firm z województwa podkarpackiego już dostało średnio 7 742 tys. zł z FE. Sprawdź czy się kwalifikujesz w 60 sekund - wpisz NIP, Doradca dotacyjny dopasuje aktualne nabory.
Sprawdź NIP firmyPoprawa bezpieczeństwa niezmotoryzowanych uczestników ruchu poprzez budowę i przebudowę tras pieszych i modernizację przejścia dla pieszych na terenie gminy Grodzisko Dolne.
Gaszą i Ratują – poprawa zdolności reagowania straży pożarnych z gminy Sanok i Sacurova na zagrożenia powodowane zmianami klimatu Hasia a zachraňujú – zlepšenie schopnosti zásahu hasičských zborov obcí Sanok a Sačurova na hrozby spôsobené klimatickými zmenami
Przebudowa w celu poprawy efektywności energetycznej budynku Urzędu Skarbowego w Lubaczowie przy ul. Jana III Sobieskiego 6
Platforma e-usług publicznych w Gminie Strzyżów
"Aktualizacja i wdrożenie strategii WRZOS"
Przebudowa drogi powiatowej 1242R Przychojec - Stare Miasto od km 0+006 do km 1+885 polegająca na budowie drogi dla rowerów
Nowoczesna e-Administracja w Gminie Jasienica Rosielna
Reintegracja Rozwój Praca 2
Podniesienie efektywności energetycznej budynków będących w trwałym zarządzie PSSE w Przemyślu
Budowa sieci wodociągowej oraz rozbudowa i przebudowa stacji uzdatniania wody w Dynowie
Opracowanie innowacyjnego procesu wytwarzania integralnych cienkościennych struktur lotniczych do samolotów nowej generacji
Ochrona czynna zagrożonych gatunków i siedlisk na terenie Bieszczadzkiego Parku Narodowego w latach 2024-2029
Cyfrowe Przedsiębiorstwo Komunalne Gminy Radymno Sp. z o.o. w twoim domu
„Wzrost konkurencyjności firmy RESTOL w wyniku wdrożenia modelu biznesowego GOZ-transformacji firmy”
Poprawa dostępności budynków użyteczności publicznej w Powiecie Niżańskim
Transformacja firmy DR w kierunku przedsiębiorstwa działającego w modelu Gospodarki Obiegu Zamkniętego - wdrożenie modelu GOZ
Razem możemy więcej – rozwój usług społecznych w gminie Dębica
Rozwój Centrum Integracji Społecznej w gminie Przeworsk
Aktywizacja osób bezrobotnych z powiatu stalowowolskiego (III)
Wdrożenie innowacji procesowej związanej z nową techniką druku w przedsiębiorstwie Prografix Spółka z.o.o. z uwzględnieniem zasad Gospodarki Obiegu Zamkniętego.
Poprawa bezpieczeństwa ruchu pieszych na terenie Gminy Iwonicz-Zdrój
Automatyzacja i robotyzacja procesów: technologicznego i transportu wewnętrznego w przedsiębiorstwie Podłogi Sp. z o.o.
AUTOMATYZACJA I ROBOTYZACJA KIERUNKIEM ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA TIA
Wprowadzenie na rynek innowacji produktowych firmy LI LIGHT ENGINEERING MARIUSZ GŁÓD SP. K. poprzez wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej.
Wprowadzenie innowacji procesowych w firmie BRATEX DACHY MRZYGŁÓD SPÓŁKA KOMANDYTOWA poprzez zrobotyzowanie procesu pakowania wyrobów oraz ich wizyjnej kontroli jakości w zakresie niestandaryzowanych innowacyjnych produktów w postaci blach dachowych z zagiętym rąbkiem
Transformacja ZMM MAXPOL w kierunku Przemysłu 4.0
Wdrożenie Modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) – transformacji w STALMAX
Wprowadzenie na rynek innowacji produktowych firmy Serafińscy - Marian Serafiński poprzez wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej.
Transformacja przedsiębiorstwa ARGO w kierunku Przemysłu 4.0 poprzez automatyzację i robotyzację procesów dzięki wdrożeniu rekomendacji mapy drogowej.
Transformacja przedsiębiorstwa w kierunku Przemysłu 4.0 poprzez automatyzację i robotyzację procesów produkcyjnych z zakresu wytwarzania drewnianej stolarki otworowej
Wzrost konkurencyjności firmy ARGO dzięki wdrożeniu innowacji wynikającej z przeprowadzonego audytu i opracowanej strategii wzorniczej.
Transformacja w kierunku Przemysłu 4.0 firmy EZAL Pudłowski Sp.k
Transformacja przedsiębiorstwa w kierunku Przemysłu 4.0 poprzez wdrożenie działań z zakresu automatyzacji procesów produkcyjnych w zakładzie piekarniczo-cukierniczym.
Wdrożenie innowacyjnych rozwiązań Przemysłu 4.0 w procesach obróbki i oklejania wąskich krawędzi elementów meblowych w Drewkol Sp. z o. o.
Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych firmy SEGER Cutting Tools
TRANSFORMACJA W KIERUNKU PRZEMYSŁU 4.0 FIRMY OKNA DEBOW
Wprowadzenie na rynek innowacji produktowych firmy MIX Filters Sp. z o.o. poprzez wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej.
Wdrożenie rekomendacji modelu biznesowego dotyczącego transformacji przedsiębiorstwa PPHU Solo w obszarze Gospodarki o Obiegu Zamkniętym
Transformacja w kierunku Przemysłu 4.0 firmy INA sp. z o.o.
Transformacja przedsiębiorstwa Drewnoland w kierunku Przemysłu 4.0
Transformacja firmy Polimarky Sp z o.o. sp.k. w kierunku Przemysłu 4.0
Transformacja w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego w firmie Metkom.
Tworzenie i rozwój bazy dydaktycznej kształcenia zawodowego oraz infrastruktury sportowej w MSCKZiU Rzeszów.
Prace rozwojowe nad modułową drabinką z napędem dla pojazdów użytkowych
Wzrost konkurencyjności firmy POLKEMIC dzięki wdrożeniu innowacji wynikającej z przeprowadzonego audytu i opracowanej strategii wzorniczej.
GOZ-transformacja firmy Pol-Panel Sp. z o.o. - etap I
Wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej w celu lepszego dostosowania firmy Pol-Panel Sp. z o.o. do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów
Kolekcja toreb z materiałów odpadowych
Budowa ścieżki rowerowej i tras pieszych na terenie Gminy Cmolas
Automatyzacja procesów transportu, mieszania i dozowania, detekcji, konfekcjonowania oraz produkcji drogą transformacji firmy PCPW EKO-KARPATY dr inż. Jan Pąprowicz w kierunku Przemysłu 4.0